Opinión

La Pirámide de la IA

02 de octubre de 2024

En el vertiginoso avance de la Inteligencia Artificial (IA), las organizaciones buscan implementar tecnologías disruptivas de manera eficaz. Para ello, la clave radica en adoptar un enfoque estructurado que facilite la integración progresiva de la IA en sus procesos.

Un modelo ampliamente reconocido es la Pirámide de la IA, que describe un enfoque gradual para maximizar los beneficios de la inteligencia artificial.

En la base de esta pirámide se encuentra el intercambio. Este nivel inicial representa los cimientos de una cultura de IA positiva, donde el intercambio continuo de información, el entrenamiento constante y el desarrollo de conocimientos son esenciales.

En este entorno, los equipos deben estar inmersos en programas de capacitación que garanticen un entendimiento profundo de las herramientas de IA. Sus aspectos claves: información y entrenamiento. A medida que las organizaciones progresan, llegan a la mitad de la pirámide, conocida como la prueba.

En esta etapa, las nuevas herramientas y casos de uso de IA se someten a un proceso riguroso de evaluación y testeo. Aquí, es fundamental realizar pruebas internas antes de ampliar el uso de estas soluciones a un círculo más amplio dentro de la empresa.

Los resultados de estas pruebas determinan el potencial de adopción y ayudan a identificar ajustes necesarios. Sus aspectos claves: evaluación y testeo.

Finalmente, en la cúspide se encuentra la Implementación. Es en esta etapa donde las soluciones de IA que han superado las pruebas iniciales se lanzan a una escala mayor.

La implementación no es un proceso estático; al contrario, debe ir acompañada de mejoras continuas en las herramientas y de un desarrollo expansivo de su uso dentro de la organización. Sus aspectos claves: implementación y mayor desarrollo.

Este enfoque escalonado asegura que la adopción de la inteligencia artificial sea estratégica, controlada y eficaz, permitiendo que las empresas obtengan el máximo valor de esta tecnología transformadora.

* Consultor en Transformación Digital.