Cada generación cree vivir una disrupción inédita. Pero la historia suele ser menos original. Ante cada tecnología que abarata capacidades humanas, desplaza poder económico o modifica costumbres, la primera reacción rara vez es serenidad. Fue así con la imprenta, la fotografía, la electricidad, el automóvil, la calculadora, el cajero automático, Internet y el teléfono inteligente. La inteligencia artificial (IA) no escapa a ese patrón. Hoy concentra miedo laboral, sospecha moral, entusiasmo exagerado y regulación temprana. No es casual. Cuando una tecnología toca funciones que asociamos con lo...

La inteligencia artificial (IA) no debe discutirse en los despachos de abogados como una aplicación adicional para redactar más rápido, buscar jurisprudencia o ahorrar horas. Ese enfoque, aunque útil, se queda corto. El verdadero cambio está en entender que la IA comienza a convertirse en una infraestructura permanente del negocio.

La diferencia no es menor. Un despacho que usa IA como herramienta mejora tareas. Uno que se rediseña alrededor de la IA cambia su modelo de operación, su gestión del conocimiento, su relación con el cliente, su estructura de talento y su forma de cobrar. Allí está el...